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产品经理做项目时，总会遇到各种各样的问题。这篇文章，作者以一个项目复盘的方式，给大家分享了如何解决问题的方法，希望可以帮到大家。 最近做项目，发现几个产品经理常见痛点： 收集需求的时候，聊了一大堆，还是不知道重点是什么，要解决的关键问题是什么 跨部门协作的项目，你一嘴我一嘴，大家沟通总是不再一个频道上 跟老板、业务开会，展示一大堆文字，沟通非常低效 做出来的产品，用户总是问，这个是干嘛的 这些痛点很多人都有遇到过，所以今天就用一个项目复盘的方式，帮助大家解决这些问题 一、写在前面 国际物流中，